在昆明同仁医院影像科，有一位七十多岁的老教授，堪称云南医学影像界的大咖，桃李满天下，他就是影像科主任宋光义。

　　“我从1969年毕业后分配到昆医大附一院，院里的老师指名要我到影像科工作，从住院医师到教授，一直做了38年。38岁就做了科主任，当时算是年轻的科主任了。可能院长觉得我还是有培养潜质的，送我去上海学习，83年还去了德国培训了半年，这在当时都是很难得的机会。”

　　“当时医院只有一台很原始的X光机，我当科主任时，大量引进当时先进设备，对每种设备都是一点点熟悉，一步步跟进，可以说我是跟着设备一起学习一起成长，对各种设备的运用都很熟练了。”

　　宋主任认为，人才的成长关键在于团队建设。他在业务上十分关心年轻人，鼓励他们多参加实操和外部培训。

　　宋主任要求科室年轻人做好病案追踪统计，经常早上组织读片，讲解病例，分析诊断对错，以及对错原因。他认为这是培养新人，提高科室业务水平的一个重要手段。“我自己几十年来也是这样成长起来的。”

　　“除了科室的支持，成长更重要还是来自于医生的个人努力，像施湖涛医生就很不错。”

　　宋主任说：“比如说患者头疼，临床门诊可能会首先考虑高血压头痛、失眠性头痛这些原因，如果这些原因排除了，要就要考虑颅内肿瘤或有感染，这时最好的办法是核磁共振。”

　　所以医生诊断要么完全信赖影像诊断，至少也是重要参考。比如颅内出血，就是完全由影像诊断来决定。”

　　“我来到昆明同仁医院，很自豪作为一家民营医院有这么完备的影像设备，种类一点也不输于公立医院，完全能满足临床所需的所有影像学检查。

　　在问及会不会有病人同一个器官做多种影像检查，引起不满的问题上，宋主任说：“一般来说，所有的检查都做的病人是不多的，在门诊病人上这种现象一般不会有。但住院病人就要根据病情。

　　“如果做一个检查手段就可把所有问题都弄清楚了，就不需要做其他检查。如果说一个片子看不出问题，例如膝关节，先是拍X光看骨质情况，也可能做CT扫描了解骨头上的问题；如果还是看不出来，就要用核磁看膝关节、软组织的问题，比如说半月板、肌键韧带及骨挫伤的问题。

　　“再比如说冠心病，除了用心脏彩超看心脏在跳动时肌壁的运动及血液流动状态，还需要用CT要看冠状动脉是否有血管狭窄引起心肌供血不足。这也是影像成像方法不同，之间互相印证，互为补充的特点。”

　　“很多人认为公立医院收费合理，其实由于医保对我们管理更严格，所以我们的收费是完全按照医保要求收费的。可以这么说，我们比公立医院还要公立！很多科室学术带头人都是从公立医院过来，医德医风都是信得过的。”

　　“民营医院有这么大的平台很难得，医院管理也很系统很规范，我对这个医院的成长还是比较满意的。只有医院发展了，科室才能发展，个人的成长才有保证。同时，每个科室都规范地发展，医院才能健康发展。”